やっちゃったっぽい(’A`)

診断士を受験された皆さま。全国的に暑くて・熱い２日間、受験お疲れ様でした。

私の場合は「足切りあるかも・・・」でつ('A`)
【中小政策】で、やっちゃったっぽいでつ・・・。

■科目は全部で７科目。 各科目１００点満点。

■合格要件は、

　　??７科目合計で４２０点以上（６割でｏｋです）
　　??１科目でも４０点未満だったらＮＧ（足切りです）

■オデの結果は・・・

　　??６科目終わったとこで、３９０点までイケてました。
　　・・・ってことは、ラスト１科目を３０点取れば合格。

ただし、「１科目でも４０点以下があれば足切り」のルールがあるので、「足切りさえ回避できれば合格だじょ☆」の状態でラスト１科目を迎えました(´・ω・`)
・・・顔が自然にニヤけてたと思いまつ。それが・・・。

■敗因・・・

敢えて敗因を述べさせてもらえるならば、「絞込みの範囲」を読み違えたことに尽きます。

「経営革新に成功した企業に共通するコツ」みたいな、施策面と絡めたグラフに重点を絞って暗記。項目・順位・パーセンテージ等、どの角度でも答えられる準備をしてました。

しかし出題は、「１９７０年代と比べて、卸店の事業所数は増えてる・減ってる？」
みたいな、マクロ＆一般論点の出題が多数を占めた・・・。そんなんインプットすらしてないよっっっ！！！

あえて言わせて下さい！

今年の出題で、卸店聞くかよっ！マクロトレンド聞くかよっ！
「新連携にからめた企業の実態」とか、「コンパクト・シティ構想の論点」とか、今年の論点はソッチだろう！！

ググったら１分で答えが出るような重箱の隅の数字なんか聞くなよ！！
ＩＴ時代に必要な知識とは、「あの数字はナンボ？」なんてピンポイントの数字じゃないハズでしょ？？？

友達の電話番号（数字の羅列）なんて覚えてる？
暗記はぜんぶ携帯というＩＴに任せて、人間は「電話かけてコレを伝えたい」に専念してるだろ！ ＩＴと人間の分業って、こうして成り立ってるんじゃないの？？？

数字（情報）自体には価値は無い！
「この数字とこの数字を、こんなフレームで整理したら、こんなことが言えないか」とか、
「だったらそれを効果的に実現させるためには、こんな手が有効だ」っていうような、数字の羅列から意味を見出すことこそが大切なんでしょ？

だからこそ、「新連携」とか「コンパクト・シティ構想」とかの、施策（結果）を導くに至る情報（原因）こそが大切では？　だったら、≪原因≫⇒≪考え方のフレーム≫⇒≪結論≫というように、出題も一連のロジックで構成されるべきなのでは？？？
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問題なんてのは、しょせん地方○務員が「この本からランダムで抜いといて」って事務処理感覚で作るの？そこに伝えたいメッセージは無いのか？
そこに「こうあって欲しい」という理想は無いのか？
・・・ホントに無くていいのかよ！！！

口汚くなってごめんなさい・・・。
・・・負け犬のオーボエでした（´・ω:;.:...